Técnico Laboral en Auxiliar de Gestión Humana conecta personas con oportunidades.
Fórmate para apoyar procesos de selección, perfiles de cargo, vinculación, inducción, nómina, seguridad y salud en el trabajo y gestión de información del talento humano dentro de las organizaciones.
Aprende a gestionar momentos clave del talento humano.
El programa desarrolla competencias para apoyar diferentes etapas de la gestión de personas, desde la definición de un cargo hasta procesos de vinculación, nómina, inducción y acompañamiento organizacional.
Personas, procesos y organización.
La formación combina conocimientos administrativos, herramientas de gestión humana y habilidades de comunicación para apoyar el funcionamiento del área de talento humano.
Estructuración de perfiles de cargo
Identificar funciones, requisitos, competencias y criterios asociados con los diferentes cargos dentro de una organización.
Selección de personal
Participar en procesos de búsqueda, revisión y selección de candidatos según procedimientos y criterios establecidos.
Contratación y vinculación
Reconocer procesos administrativos asociados con el ingreso, documentación y vinculación del talento humano.
Procesos de inducción
Participar en actividades de orientación e integración de nuevos colaboradores a la organización.
Gestión de nómina
Trabajar con información y procedimientos administrativos relacionados con la generación y organización de nómina.
Seguridad y Salud en el Trabajo
Reconocer riesgos, acciones de prevención, comunicación y procedimientos relacionados con seguridad y salud laboral.
Antes de buscar talento, hay que entender el cargo.
Aprenderás a identificar funciones, requisitos, competencias y características necesarias para estructurar perfiles de cargo de acuerdo con metodologías y necesidades organizacionales.
Un buen proceso de selección comienza con un perfil bien definido.
El perfil de cargo ayuda a establecer qué necesita la organización, cuáles serán las funciones, qué competencias se requieren y qué características debe reunir el candidato.
Encontrar talento es más que revisar hojas de vida.
Aprenderás a apoyar procesos relacionados con reclutamiento, revisión de información, organización de candidatos y selección de acuerdo con procedimientos establecidos.
Del perfil del cargo al candidato adecuado.
La selección comienza cuando una organización identifica una necesidad y define qué características requiere para cubrirla. El auxiliar puede apoyar la organización de información y diferentes actividades del proceso.
Seleccionar es solo el comienzo. Después viene la vinculación.
Aprende a comprender y apoyar procesos administrativos relacionados con la incorporación del talento humano, el manejo de documentación y el registro de información asociada al ingreso de colaboradores.
Del candidato seleccionado al nuevo colaborador.
Una vez finaliza el proceso de selección, comienza una nueva etapa: organizar la información, completar los procedimientos correspondientes y preparar el ingreso de la persona a la organización.
El primer día también hace parte de Gestión Humana.
Después de la vinculación, el nuevo colaborador necesita conocer la organización, su entorno, su cargo y los lineamientos que orientarán su experiencia dentro de la empresa.
Ayuda al nuevo colaborador a comprender dónde está.
Los procesos de inducción facilitan la orientación del nuevo integrante respecto a la organización, sus procedimientos, su entorno de trabajo y la información necesaria para iniciar sus funciones.
Gestionar personas también requiere precisión administrativa.
Aprende a comprender y apoyar el procesamiento de información relacionada con nómina, novedades y registros administrativos asociados al talento humano.
Información correcta. Procesos organizados.
La nómina requiere atención al detalle, registro adecuado de información y seguimiento de los procedimientos definidos por la organización.
Gestionar talento también significa cuidar a las personas.
Aprende a apoyar actividades relacionadas con prevención, identificación de riesgos, comunicación, documentación y promoción de condiciones de trabajo seguras.
Prevenir también hace parte de Gestión Humana.
Seguridad y Salud en el Trabajo implica reconocer condiciones del entorno, apoyar acciones preventivas, comunicar información y participar en procedimientos orientados al bienestar laboral.
La gestión del talento también depende de información organizada.
Aprende a apoyar el registro, actualización, organización y manejo de información relacionada con candidatos, colaboradores y procesos de Gestión Humana.
Un área organizada necesita información confiable.
Las hojas de vida, registros, documentos e informes permiten dar continuidad a los diferentes procesos del talento humano. El auxiliar participa en su organización, actualización y trámite.
Gestión Humana trabaja con personas. Saber comunicarse importa.
Desarrolla habilidades para escuchar, organizar ideas, redactar información y comunicarte de manera clara con colaboradores, candidatos y otras áreas de la organización.
Escuchar también es una herramienta de trabajo.
El área de Gestión Humana recibe solicitudes, comunica procedimientos, organiza información y mantiene contacto permanente con diferentes personas. Por eso, la comunicación forma parte del desempeño cotidiano.
Gestión Humana se aprende comprendiendo situaciones reales.
La formación busca que el estudiante analice situaciones, plantee soluciones, participe en actividades prácticas y reflexione sobre los procesos que puede encontrar dentro de una organización.
No solo aprenderás conceptos. Aprenderás a aplicarlos.
El proceso formativo incorpora estrategias que permiten relacionar conceptos con situaciones propias del entorno laboral, promoviendo análisis, participación y aplicación práctica.
Una ruta para comprender el ciclo del talento humano.
El plan de formación integra competencias específicas de Gestión Humana con herramientas transversales que fortalecen el desempeño administrativo y organizacional.
Competencias del área de Gestión Humana.
Estos componentes concentran los procesos principales que el estudiante aprenderá a comprender y apoyar dentro del área de talento humano.
Herramientas que fortalecen tu perfil técnico.
Además de los procesos propios del área, la formación incorpora componentes que apoyan el manejo de información, comunicación y desempeño laboral.
Elige cómo estudiar. Tu formación sigue siendo Gestión Humana.
El programa está disponible en modalidad presencial y a distancia, para que puedas elegir la alternativa que mejor se adapte a tu contexto y forma de aprendizaje.
Escoge la modalidad que se adapte a ti.
Antes de inscribirte, puedes consultar con admisiones las condiciones vigentes de cada modalidad, así como disponibilidad, horarios y proceso de matrícula.
Alternativa para quienes prefieren desarrollar su proceso formativo mediante encuentros presenciales y contacto directo con el entorno académico.
Alternativa para estudiantes que requieren una modalidad que les permita desarrollar el proceso académico con apoyo de recursos y entornos de aprendizaje a distancia.
Aprende los procesos. Luego fortalécelos con experiencia aplicada.
El programa contempla una opción de práctica como alternativa complementaria para fortalecer la experiencia y relacionar los aprendizajes del programa con situaciones del entorno organizacional.
Conecta lo aprendido con situaciones de trabajo.
La opción de práctica permite complementar la formación técnica mediante experiencias en las que pueden ponerse en contexto procesos relacionados con Gestión Humana.
Donde hay personas, hay procesos de Gestión Humana.
La formación permite desarrollar competencias de apoyo aplicables a áreas administrativas y de talento humano, especialmente en procesos relacionados con personal.
Áreas que trabajan con personas e información.
Las competencias del programa se relacionan con procesos de selección, vinculación, bienestar, documentación, nómina y apoyo administrativo del talento humano.
Una formación. Diferentes roles de apoyo.
El programa desarrolla competencias relacionadas con diferentes procesos de talento humano, por lo que el perfil puede ser pertinente para distintas denominaciones auxiliares dentro de las organizaciones.
Un perfil preparado para apoyar la gestión de personas.
Al finalizar su formación, el egresado podrá apoyar diferentes procesos administrativos relacionados con talento humano, manejo de información, personal y atención.
Personas, procesos e información en un mismo perfil.
El Auxiliar en Gestión Humana se forma para apoyar actividades del área, trabajar con información de personal y participar en procesos que conectan personas con la organización.
Trabajar con personas implica cuidar su información.
Gestión Humana trabaja con datos, documentos, decisiones y situaciones relacionadas directamente con las personas. Por eso, la responsabilidad y el manejo cuidadoso de la información son esenciales.
No todo lo que conoces debe compartirse.
El trabajo en Gestión Humana exige criterio para manejar información, respeto por los procedimientos y responsabilidad frente a las personas involucradas en cada proceso.